Contacto

hija – ¿Papá crees que haya vida en otros planetas?

padre – No lo se amor. Pero te diré algo, si no hay nadie… es un desperdicio de espacio.

película Contacto
adaptada de la novela de ciencia ficción Contact,
escrita por Carl Sagan.

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El zorzal criollo

Maestro >> Ministro

MaestroEl vocablo maestro deriva de magister y este, a su vez, del adjetivo magis que significa más o más que. Al magister lo podríamos definir como el que destaca o está por encima del resto por sus conocimientos y habilidades. Por ejemplo, Magister equitum (Jefe de caballería en la Antigua Roma ) o Magister militum (Jefe militar).

El vocablo ministro deriva de minister y este, a su vez, del adjetivo minus que significa menos o menos que. El minister era el sirviente o el subordinado que apenas tenía habilidades o conocimientos.

El latín nos explica por que cualquier persona poco inteligente puede ser ministro pero no maestro.
¡Y después dicen que el latín no sirve para nada!

Fuente Internet (y aquí)

What, what, what, what, what, what

Lo que cada uno cree que hago

What I think I do
What my Mom thinks I do
What finance thinks I do
What business users think I do
What business users want me to do
What I’m actually doing.

Lo que yo creo que hago.
Lo que mi mamá piensa que hago.
Lo que finanzas cree que hago.
Lo que los usuarios de negocios creen que hago.
Lo que los usuarios de negocio quieren que haga.
Lo que estoy haciendo en realidad.

Original de @Novell http://pic.twitter.com/gd6puL5z

Inicio alternativo de Star Trek TOS

Excelente intro de la serie original de Star Trek, con emocionante música y voz en off. (visto en Microsiervos).

Comunicación Institucional

“…
La identidad de una organización va mucho mas allá de un Manual de Normas.
El logo es apenas la punta del iceberg, la herramienta, el signo básico.
Las marcas establecen un diálogo con la gente, esto solo se manifiesta con el tiempo.”

Ronald Shakespear – wikipedia

La aventura del conocimiento y el aprendizaje

Alejandro Dolina

Alejandro “Negro” Dolina

por Alejandro Dolina

La velocidad nos ayuda a apurar los tragos amargos. Pero esto no significa que siempre debamos ser veloces. En los buenos momentos de la vida, más bien conviene demorarse. Tal parece que para vivir sabiamente hay que tener más de una velocidad. Premura en lo que molesta, lentitud en lo que es placentero.

Entre las cosas que parecen acelerarse figura – inexplicablemente – la adquisición de conocimientos.

En los últimos anos han aparecido en nuestro medio numerosos institutos y establecimientos que enseñan cosas con toda rapidez: Leer más de esta entrada

Lógica gerencial

Lógica idiota

Lógica idiota

(artículo del 9 de septiembre de 2005 en el blog Hiparco por Güimi)

Lógica gerencial

Hace unos días detectamos un problema de seguridad en uno de nuestros sistemas. El problema era que con un poco de maña se podían obtener las claves de mucha gente.

El proveedor del sistema se defendió diciendo que no era tan fácil conseguirlas.
Nosotros decíamos que mientras no se arreglase siempre podrían conseguirse.

La pregunta de dirección: “¿como cuánta maña sería necesaria para conseguirlas?”
Respuesta: “Pues por ejemplo, cualquiera del departamento de informática está capacitado para hacerlo.”

Se organiza una reunión con los proveedores y un par de departamentos, entre ellos informática, para hablar del tema.
Comienza la reunión y dice el jefe:
“Tenemos un problema. Hay que hacer que los informáticos no sean administradores para evitar que puedan ver las claves.”

Lo que decía. Lógica gerencial.

Por cierto, un mínimo de justicia poética ha sucedido unos 20 minutos después de la reunión. El proveedor, quitando permisos de administrador ha dejado sin acceso al sistema a la gente -incluido el usuario que estaban utilizando- y, lógicamente, me han llamado para que lo solventase (cuestión de un minuto).

(artículo del 9 de septiembre de 2005 en el blog Hiparco por Güimi)

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